Calidad

El departamento de producción formula el "plan de producción" de acuerdo con el pedido de venta;

Factores a considerar en la planificación de la producción:

1) Determine la fecha de producción: determine el período de finalización de cada lote de productos de acuerdo con la fecha de entrega requerida por la orden;

2) Determine al personal de la producción: asegure la producción lisa según la condición del personal del departamento técnico;

3) Implementar el estado de suministro de materiales comprados, especialmente materiales especiales;

4) Equilibrio de la carga de trabajo de producción en el departamento de producción.

5) Ajuste del plan de producción: se reajustará en caso de las siguientes situaciones:

I. el cliente aumenta, reduce o cancela la producción del pedido;

II. La materia prima y el equipo no pueden coincidir con la producción;

Iii. El plan no puede implementarse debido a cambios en el proceso y otros factores;

Iv. El plan necesita ser cambiado debido a otros eventos imprevistos;

Cuando cambia el plan de producción, el planificador de producción debe actualizar el plan de producción a tiempo e informar a los departamentos pertinentes del cambio del plan.

Para los pedidos generados debido a las necesidades urgentes de los clientes, el departamento de ventas, el departamento de producción, el departamento de administración y otros departamentos pueden coordinarse para ajustar o reemplazar el plan de producción en la etapa de revisión de pedidos, y el almacén debe preparar los materiales por adelantado.

Tinación.

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