El departamento de producción formula el "plan de producción" de acuerdo con el pedido de venta;
Factores a considerar en la planificación de la producción:
1) Determine la fecha de producción: determine el período de finalización de cada lote de productos de acuerdo con la fecha de entrega requerida por la orden;
2) Determine al personal de la producción: asegure la producción lisa según la condición del personal del departamento técnico;
3) Implementar el estado de suministro de materiales comprados, especialmente materiales especiales;
4) Equilibrio de la carga de trabajo de producción en el departamento de producción.
5) Ajuste del plan de producción: se reajustará en caso de las siguientes situaciones:
I. el cliente aumenta, reduce o cancela la producción del pedido;
II. La materia prima y el equipo no pueden coincidir con la producción;
Iii. El plan no puede implementarse debido a cambios en el proceso y otros factores;
Iv. El plan necesita ser cambiado debido a otros eventos imprevistos;
Cuando cambia el plan de producción, el planificador de producción debe actualizar el plan de producción a tiempo e informar a los departamentos pertinentes del cambio del plan.
Para los pedidos generados debido a las necesidades urgentes de los clientes, el departamento de ventas, el departamento de producción, el departamento de administración y otros departamentos pueden coordinarse para ajustar o reemplazar el plan de producción en la etapa de revisión de pedidos, y el almacén debe preparar los materiales por adelantado.
Tinación.
Contacte con nosotros
Correo:
sales@crvalve.com
Tel:
86-371-68139136
Dirección:Camino de No.5 Wanquanhe, distrito de Shangjie, ciudad de Zhengzhou, China
Tel:
Correo:
Dirección
Camino de No.5 Wanquanhe, distrito de Shangjie, ciudad de Zhengzhou, China
HUATAO GROUP
Los medios sociales
Expanda su negocio con un socio de confianza